AI活用は25％、インフルエンサー参加は88％

マーケティング全般でAI導入が急速に広がっている一方、インフルエンサーマーケティングはなお遅れを取っている。2026年第1四半期にマーケティング専門家100人余りを調査した結果、インフルエンサーマーケティングにAIを使っていると答えた割合は25％にとどまった。ソーシャルメディア（49％）、リテールメディア（42％）と比べると半分にも満たない水準だ。

それでもAIを使うマーケターの活用方法は、分析とマッチングに集中している。75％はデータ分析に、63％はコンテンツ制作に、56％はインフルエンサーの発掘とアウトリーチにAIを使っていると答えた。インフルエンサーエージェンシーのLaterは、キャンペーンブリーフとクリエイターを自動でマッチングし、過去のエンゲージメントデータで成果を予測するAIシステムを運用している。ブランド1社が数十人の小規模・中規模インフルエンサーと同時に仕事をする現在、こうしたマッチングを人が一つひとつ手作業で調整するのは難しい、というのがLaterの説明だ。

一方、コネクテッドTV（CTV）広告では、マーケターの82％がAIをまったく使っていないと答えた。バーチャルインフルエンサーに対する消費者の信頼不足も、依然として障壁となっている。世界広告主連盟（WFA）の調査では、バーチャルインフルエンサーの導入計画がないブランドの96％が、その理由として消費者の信頼問題を挙げた。

出典 · Glossy「Glossy+ Research: Marketers hesitate to adopt AI for influencer and CTV marketing」

ブランドはインフルエンサーとの協業範囲を、認知度向上キャンペーンを超えて製品企画段階にまで広げている。ブランド・エージェンシーのマーケティング担当者125人を調査した結果、88％がシーズンキャンペーンでインフルエンサーと協業していると答え、78％は新製品発売にもインフルエンサーを参加させていると明らかにした。

ホームファニシングブランドのRuggableは、シェフでありインフルエンサーでもあるDan Pelosiと組み、共同製品コレクションを発表した。きっかけは、クリエイター推薦コマースプラットフォームShopMyでの成果だった。Ruggableの最高マーケティング責任者Lauren Sherman-Cowdは、ShopMyのデータを活用してインフルエンサープログラムを20倍規模に拡大できたと明らかにした。現在はこのデータを基に、小規模インフルエンサー単位まで細分化した協業を進めている。

小売業界でも同様の流れが見られる。Best Buyは2025年9月、クリエイターグループDude Perfectとパートナーシップを結び、NFLシーズンと年末年始キャンペーンでブランドを露出させた。同じ月、Albertsons Media CollectiveはインフルエンサーマーケティングエージェンシーLinquiaと旧正月休暇キャンペーンを実施し、従来比でInstagramでは3倍、Facebookでは4倍高いエンゲージメント率を記録した。

出典 · Glossy「Glossy+ Research: Brands are expanding their creator marketing strategies」

RealSnapのAIモデル顔は、顔写真1枚をアップロードすると、その顔を基準に5つのモデル顔バリエーションを作成し、そのうち1つをCustom Modelsとして保存して以降のビジュアル撮影ごとに再び呼び出して使えるようにする機能だ。ルックブック担当者やブランドマーケターが、シーズンごとに新しいモデルをキャスティングしたり、撮影カットごとに異なるAI顔を選んだりしていた反復作業を、一度作った顔を保存して再利用する手順に減らす。

類似度スライダーで元の顔にどの程度似せるかを決め、表情・目元・鼻・唇といった項目を選んで再び5つずつバリエーションを生成できるため、望む顔に近づくまで調整する過程も、新しいモデルを探し直す代わりに同じ画面内で完結する。